Een gezond en winstgevend portfolio van uw producten en diensten vergt voortdurend strategische beslissingen en tactische optimalisatie. KLUPP biedt hulp bij strategisch portfoliomanagement met procesbegeleiding, creatief meedenken en ondersteunende technologie.

Onderzoek wijst uit dat 70 tot 90% van de overnames niet de beoogde doelstellingen haalt. KLUPP biedt praktisch advies in het gehele traject en kan een rol spelen in het opstellen van een realistische business case, due dilligence onderzoek en integratie van het overgenomen bedrijf.

Het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten is niet makkelijk en veel van de pogingen daartoe leiden niet tot een marktintroductie. KLUPP helpt u met het duidelijk formuleren van de waardepropositie en levert tools en diensten om uw innovatieproces veel succesvoller te maken.

Het managen van marketing- en verkoopactiviteiten wordt onterecht vaak gezien als iets magisch. Een goede methodologie, een goed geïmplementeerd CRM systeem, mogelijk gecombineerd met een CPQ (Configure/Price/Quote) oplossing en een focus op slimme data-analyse kan helpen uw proces te verbeteren en meer omzet en winst te genereren met dezelfde mensen. KLUPP helpt om uw proces door te lichten en met jarenlange expertise uw te adviseren over ondersteunende CRM/CPQ systemen. KLUPP kan u ook helpen met de daadwerkelijke implementatie.

Een kritische stap in de ontwikkeling van een bedrijf is die van de pioniersfase (startup) naar de organisatie- en later managementfase (een volwassen bedrijf). KLUPP biedt diensten om startups te helpen om deze stap succesvol te maken. KLUPP adviseert over de opbouw van uw (commerciële) organisatie en internationale groei, ICT systemen, kwaliteitsnormen en het optimaliseren van al uw bedrijfsprocessen.